L’intelligence collective ou coopérative permet de mieux travailler ensemble et de contribuer à un but commun. Faciliter l’intelligence collective permet une meilleure circulation des idées, permet de résoudre des situations et problèmes complexes, augmente le sentiment d’appartenance, permet des apprentissages multiples… L’intelligence collective est un mode de fonctionnement très attendu des générations Y et Z en entreprise.

– Motiver les équipes à fonctionner en intelligence collective
– Un moyen de se confronter ses points de vue à d’autres points de vue, et d’apprendre des autres
– Une approche qui vous invite à prendre du recul

En quoi le codéveloppement est une approche différente des actions de team building ?
Le « team building » est un terme générique pour parler de nombreuses actions qui peuvent être proposées à une équipe (cohésion, coaching…), en fonction des objectifs exprimés. Le co-développement est une technique bien cadrée qui facilite la mise en œuvre de l’intelligence collective.

Quel est le rôle du facilitateur ?

Le facilitateur est le garant du cadre, le meneur de jeu, il peut même participer (en l’annonçant) et parfois arbitrer.

Comment puis-je savoir que c’est la bonne méthode pour résoudre ma problématique ?

C’est en évoquant la situation avec le coach/facilitateur que celui ci déterminera l’action appropriée à la situation. C’est la raison pour laquelle nos consultantes sont toutes coach et facilitatrice.