– Découvrir l’analyse transactionnelle, les principes et valeurs, les développements
– Décrire les principaux concepts pour comprendre la cohérence de chacun
– Identifier certains comportements et options pour changer sa communication ou accompagner un client à changer

Approche pédagogique
– Lectures / vidéos / réflexions préalables à chaque rencontre pour aller plus loin
– Exercices et quizz d’application pour vérifier votre compréhension
– Réflexions personnelles

Public concerné
Les coachs professionnels, les managers, les consultants en ressources humaines et les formateurs souhaitant enrichir la palette de leurs interventions et développer leur aisance face à un groupe.

Pré-requis : aucun

Accessibilité
Merci de nous faire part de toute situation de handicap afin d’adapter nos conditions d’accueil, d’accès et de mise en œuvre du projet de formation.

Modalités et délai d’accès

Nous préconisons un entretien avec le responsable pédagogique pour valider l’adéquation de la formation avec votre projet. L’inscription aura lieu au plus tard une semaine avant le début de la formation.

Modalités d’évaluation des acquis
Pendant la formation, les stagiaires devront, à travers des mises en situation, utiliser les outils proposés. Celles-ci seront observées et évaluées par le formateur selon une grille d’évaluation.



– Émargement quotidien d’une feuille de présence
– Attestation de fin de formation
- Une attestation de « cours 101 » vous est remise à l’issue de la formation.
– Vous avez la possibilité de passer un examen écrit à l’issue des 2 jours de formation :
à livre ouvert, vous le faites à votre rythme,
il vous permet d’approfondir votre compréhension des concepts en répondant à 10 questions,
vous disposez d’une correction détaillée vous donnant l’opportunité de vous évaluer et de préciser des éléments.
– Évaluation de fin de formation à chaud

Matériel nécessaire:
– Un ordinateur avec connexion internet de qualité
– Une licence Microsoft Office: utilisation de Powerpoint, Word, Excel
– Une webcam
– Un micro-casque ou un micro d’ordinateur + des écouteurs ou un casque

Qu’est-ce que l’analyse transactionnelle peut apporter de plus au coaching ?

L’analyse transactionnelle vient compléter les modèles conceptuels de base du coach en lui offrant une approche aidante à la clarification des situations qu’il rencontre, des options d’intervention auprès de son client en le guidant vers son autonomie. Cette approche permet de mieux comprendre son propre mode de fonctionnement et sa personnalité en tant que coach, élargissant la conscience sur sa propre pratique.

Comment se déroule la certification à l’AT 101 ?

Elle constitue à un examen écrit (à la maison) qui atteste que vous avez reçu les informations de base, lors d’un séminaire d’initiation assuré par un formateur reconnu compétent pour ce niveau.
 Celui-ci permet au participant d’être évalué sur sa compréhension des concepts de base et de recevoir des précisions complémentaires pour l’aider à renforcer ses acquis. Chaque examen fait l’objet d’un retour écrit.

En présentiel : 10h30 sur 1/2 jour + 1 jour
À distance : 4h par tranches de 2h
Travail individuel : 30’ à 1h avant chaque module, soit environ 3h

PROGRAMME : 14H30

– Reconnaitre l’identité groupale et l’identité professionnelle
– L’AT, son fondateur, ses développements, son organisation
– Théorie de la personnalité : les États du Moi
– Comprendre la communication : Transactions, Signes de Reconnaissance, Structuration du temps
– Ce qui se joue dans la relation : Jeux Psychologiques, Émotions, Rackets
– L’influence de nos schémas de vie : Scénario, Positions de Vie, Circuit du Scénario
– Le changement en AT : l’Autonomie
– La méthodologie : le contrat

Pré-requis : aucun

Objectifs pédagogiques 

– Découvrir l’analyse transactionnelle, ses principales approches et ses principes
– Appréhender les dysfonctionnements de la communication