ENTREPRISES : FORMEZ VOS COLLABORATEURS AU COACHING

FORMEZ VOS COLLABORATEURS AUX OUTILS DU COACHING

Depuis le début des années 2000, une tendance très nette se dessine dans le domaine du management,

"vers une approche à la fois plus collaborative et aussi plus accompagnante à l’autonomie"

dans la façon de diriger des collaborateurs / des équipes / des projets.
- Pour les managers confrontés aux jeunes générations Y et Z qui sont leurs nouveaux collaborateurs et qui attendent un management innovant, sans « pouvoirs », et responsabilisant.
- Chez les Y qui deviennent à leurs tours managers et sont demandeurs d’une approche plus fine, plus équitable, plus humaine et menant vers un management plus responsabilisant.
- Chez les chefs de projets, dont les missions se multiplient dans nos entreprises modernes, qui sont curieux de la façon d’aborder la ressource « humaine »
- Dans les services RH, qu’ils accompagnent à la mobilité, au recrutement, à la formation, qu’ils traitent du social, du juridique ou de la gestion des conflits, ils souhaitent pratiquer les outils de compréhension de l’humain, souvent absents de leurs formations initiales.

Une formation à la Pratique du Coaching, adaptée à l’Entreprise, pendant laquelle les participants apprendront et utiliseront des outils pluridisciplinaires issus de la PNL, de l’AT, de la Narrative, … qui élargiront leurs palettes de techniques de communications de management et d’approche des hommes en général.

Formateurs intervenants

Pascale MACHET
Coach certifiée et Formatrice, Directrice de l’Atelier des Coachs

Stéphan METTEY
Consultant et Coach Certifié

Après plus de vingt années d’expérience à des fonctions de directions commerciales et directions générales dans de grandes entreprises internationales, j’ai décidé de mettre mon énergie au service des autres et de leur développement personnel.
En tant que consultant, je vous aide à faire évoluer votre stratégie et vos organisations commerciales, afin de coller aux attentes de vos marchés et d’améliorer vos résultats.
Coach Certifié, formé notamment à L’Ennéagramme et à la Spirale Dynamique; j’accompagne les dirigeants d’entreprise et managers dans le respect de leurs valeurs, à faire évoluer leur communication en fonction de leur environnement et à atteindre leurs objectifs.

Publics accueillis

Cadres souhaitant enrichir leur palette de manager et de communiquant.

Objectifs

Les stagiaires sauront aborder l’individu ou l’équipe avec plus de discernement - car moins de jugements et d’idées préconçues - et ainsi mener à des résultats dans la sérénité et l’autonomie. Ils pratiqueront ainsi un management moderne, adapté aux nouvelles générations et aux exigences des organisations de demain, ils auront une posture plus humaniste, évitant ainsi d’en arriver à des situations de conflits et de risques psychosociaux trop souvent destructeurs pour les personnes et pour leurs entreprises.

Bénéfices

Favoriser un management plus collaboratif et responsabilisant et ouvrir ainsi un espace de liberté nécessaire à l’épanouissement des jeunes Talents. Donner de la place, en toute sécurité, aux organisations coopérantes et aux projets transversaux, préparant ainsi la réussite de demain et l’atteinte des Objectifs de l’entreprise dans une ambiance motivante et saine.

Outils et méthodes pédagogiques

- Apports pédagogiques
- Travail sur des cas réels
- Jeux de rôles

Programme

1er Séminaire : Définition du rôle du coach / l’Ecoute active /
les outils de questionnement (les 3 questionnaires de base) / l’objectif en Coaching
2ème Séminaire : La Confiance en Soi, l’identité professionnelle, les systèmes de Croyance
3ème Séminaire : Le traitement des émotions / la procrastination / les zones d’ombres
4ème Séminaire : Les changements et la Spirale Dynamique
5ème séminaire : Connaissance de soi et des autres avec les Styles Sociaux, les Talents
6ème séminaire : Anticiper et gérer les Conflits
7ème Séminaire : La compréhension de l’équipe et les outils de cohésion
8ème séminaire : Modèle d’Hudson, échange de pratique et mise en place de groupes de supervision

       

Durée

16 jours en présentiels (112 Heures)

Déroulement

8 séminaires de 2 jours, espacés de 5 à 6 semaines
- pour favoriser l’assimilation des outils et concepts -
laissant place, au fil du temps, à de l’analyse de cas pratiques.

Tarif

6400 €HT

Lieu

Le Carré des Coachs, 29 rue de Tauzia - 33800 Bordeaux

Documentation sur demande,
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