Au cours de cette formation à l’Atelier des Coachs vous apprendrez à poser un diagnostic sur la problématique d’une équipe et à proposer une intervention appropriée et adaptée aux besoins de l’entreprise. Vous saurez animer un coaching, une cohésion d’équipe, et proposer des jeux permettant d’atteindre les objectifs déterminés par les demandeurs.

Les Coachs, les managers Coachs, les consultants RH et les formateurs trouveront ici matière à enrichir la palette de leurs interventions et l’aisance qui leur manque peut-être face à un groupe.

- Une forme d’intervention qui a convaincu les comités de direction, les entreprises vivant une fusion/acquisition, les groupes « projet » et/ou nouvellement constitués
- Une formation dynamique qui allie de nombreux cas pratiques et jeux d’équipes
- La grande expérience des formatrices coachs, qui savent faire partager leurs expériences aux participants

Quelle est la différence entre formation et coaching d’équipe ?
Tout comme dans le coaching individuel, il s’agit plus d’accompagner à des prises de conscience, puis à des décisions d’actions, pour arriver à poser ces actions et adopter de nouveaux comportements, et pas forcément en apportant du contenu.

Comment le coach d’équipe détermine ses interventions ?
La « co-élaboration » avec le manager/demandeur est incontournable pour animer l’intervention, tout comme le diagnostic de la situation avec les personnes concernées pour décider de la stratégie d’intervention.

Quelle différence fait l’entreprise entre coaching d’équipe et individuel ?
Le coaching d’équipe est souvent proposé dans des situations de motivation / de communication / de cohésion à recréer. Les participants peuvent aussi bien être des cadres que des non cadres. C’est moins vrai en coaching individuel dont seuls les cadres sont bénéficiaires.