Chers amis de l’Atelier, pendant le confinement, nos équipes sont toujours à votre service. Nos stagiaires bénéficient de cours et de supervisons en visio-conférence toutes les semaines, les personnes intéressées par nos formations à venir ou par le coaching sont elles aussi renseignées « à distance ». C’est ainsi que nous résistons et que la vie continue à l’Atelier aussi. Nous espérons, de toutes nos forces, vous retrouver au plus vite et en pleine forme. Prenez bien soin des autres et de vous, la Vie est le bien le plus précieux.
Vous cherchez à vous formerêtre coachédevenir coach ...
L'Atelier des Coachs est un lieu d’échanges autour du Coaching où les coachs en devenir vont non seulement s’initier au Métier de Coach, mais aussi entendre des témoignages, rencontrer d’autres coachs de divers horizons et formations, entendre différents points de vue et différentes références (AT, Narrative, PNL, Systémique, Écoute Active…) et s’essayer à différentes pratiques afin de se forger une identité unique de coach.
Des formations
professionnalisantes au coaching ou de coach professionnel. Deux parcours de formation à la pratique du coaching individuel et collectif.
Manager avec les techniques de coaching
Formation éligible au CPF - Un accompagnement dédié aux managers et consultants, vers une posture et une pratique des techniques du coach.
Des typologies de caractères
Deux approches différentes, opérationnelles et utiles au coach.
Accompagner les changements avec les techniques de coaching
Formation éligible au CPF - Une compréhension fine et pertinente des changements pour des mises en actions innovantes.
Coaching individuel et collectif
Des profils différents et des approches sur-mesure pour répondre aux demandes de l’entreprise.
Former avec les techniques de coaching
Formation éligible au CPF - Un enseignement pragmatique du métier de formateur enrichi de la posture de coach.
Le Parcours Coaching à l'Atelier
Les entreprises sont aujourd’hui sensibilisées au coaching et, au-delà de proposer ce type d’accompagnement à leurs dirigeants et à leurs managers, elles en font aussi la demande pour leurs équipes : pour créer ou recréer de la cohésion, réparer une équipe à une transition, à un changement, établir un meilleur dialogue, de meilleures interactions, résoudre des conflits, et dans les domaines de la motivation, des valeurs et du sens.
La "posture décentrée du coach" et les compétences d'accompagnement du changement sont plus que jamais recherchées sur le marché du travail des cadres, en raison de l'accélération continue des transformations en entreprise, dans les institutions publiques et l'univers associatif. Rapprochements, fusions et réorganisations récurrentes ont des impacts considérables sur les collectifs professionnels et sur les individus, notamment par leurs effets sur l'emploi et les conditions de travail en termes de souffrance au travail et de risques psychosociaux.
Découvrir le Parcours...
A vos Agendas
Initiation à la Communication Non Violente
La Communication Non Violente est un outil qui vous permet de mieux clarifier vos approches des relations humaines. Partir de ce que l’on vit, de ce que l’on ressent avec des intentions en lien avec nos émotions et nos besoins. Le tout pour traduire et mettre en « mouvement » nos actions ou nos demandes.